近日，國家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱（試行）》，培訓(xùn)時間分成了基礎(chǔ)培訓(xùn)0.5——1個月，以及長達(dá)24個月的?？婆嘤?xùn)，以期切實(shí)提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)和臨床護(hù)理服務(wù)能力。

    這就意味著中國護(hù)士培養(yǎng)將進(jìn)入規(guī)范化培訓(xùn)時代。

    對于這一新政的***，界哥認(rèn)為可謂勇氣可嘉。為什么這么說呢？大家都知道，如果說近年來“醫(yī)生荒”存在并持續(xù)蔓延的話，那“護(hù)士荒”更是嚴(yán)重得多。一家大醫(yī)院新院竟然因?yàn)檎胁坏阶o(hù)士無法開業(yè)，一直轄市大醫(yī)院護(hù)士每年流失率更是高達(dá)20%以上，甚至據(jù)稱達(dá)到恐怖的40%!

    在兒科和院前急救醫(yī)生荒面前，國家為了解決這一棘手難題，甚至連變相降分的招都使出來了。而面對護(hù)士荒，國家毅然***新入職護(hù)士規(guī)培政策，可見衛(wèi)生主管部門改革的勇氣，對護(hù)理人才培養(yǎng)的決心，以及對于優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)的堅(jiān)定追求。

    然而勇氣歸勇氣、決心歸決心，界哥認(rèn)為提高護(hù)理人才隊(duì)伍素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，僅僅加大培訓(xùn)力度是不夠的，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理人才隊(duì)伍的必備因素除了規(guī)范化培訓(xùn)，提高護(hù)士職業(yè)的吸引力也必不可少。

    一位逃離護(hù)理崗位的小護(hù)士給界哥講述了個令人難以置信的故事：含辛茹苦四年護(hù)理本科下來，考取了護(hù)士***書，并順利考上了南京某三甲醫(yī)院的護(hù)士崗位，在這個過程中都是勵志的，充滿希望的。

    然而當(dāng)進(jìn)入工作崗位后她傻眼了，工資八百塊，第一個月沒有工資，第一年沒有獎金……而這些錢連生活費(fèi)都不夠，還要讓家里寄生活費(fèi)。小護(hù)士實(shí)在不忍工作后向家里伸手要錢，憤然離職，并永遠(yuǎn)告別了護(hù)理職業(yè)。

    這不是一個人的故事，而是一群人的故事，且充滿了悲劇色彩。

    悲劇的背后，是我國長期以來的畸形醫(yī)療體制，藥品器械檢查才值錢，醫(yī)護(hù)勞動白菜價(jià)。而主要依靠勞動獲取報(bào)酬的護(hù)士群體的價(jià)值低估情況最為嚴(yán)重。

    如此下去，整個護(hù)理人才培養(yǎng)生態(tài)面臨崩潰的邊緣，一些院校護(hù)理系80%靠調(diào)劑；護(hù)理系走出來的學(xué)生考不過執(zhí)業(yè)資格考，反而怪試卷搞錯了；進(jìn)入護(hù)理崗位的年輕人大量流失……

    如此下去護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)怎能獲得持續(xù)改善？優(yōu)質(zhì)護(hù)理豈不遙遙無期？

    再看看引進(jìn)入家香港理念的港大深圳醫(yī)院，據(jù)悉，新進(jìn)護(hù)士也要接受為期兩年的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，但進(jìn)去月薪就是6000人民幣，而不是低于大城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的幾百元。

    因此，界哥呼吁，有關(guān)部門在提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理改革的同時，一定要考慮給優(yōu)秀護(hù)理人才優(yōu)厚的薪酬。不然錢少活累風(fēng)險(xiǎn)高的職業(yè)，搞不好，也沒人愿意去搞。